sters系列销售额304亿元 同比增7266%AG真人娱乐泡泡玛特:2024年The Mon
其脆弱性在于★■▪■○○,一旦跟风情绪导致外部跟风者大批涌入-★•○☆,压过原有圈层认同▽-○,那随之而来的就是原圈层的集中退圈▼…□▲…=,带来连锁反应和价格雪崩□■△=○。
另一类消费则更多聚焦于满足00后精神层面的需求■☆,涵盖陪伴感□…-…、归属感○☆、炫耀心理等▪☆。这类产品虽非生活必需△▪…●▪●,消费频次不高◆□■☆,但单品溢价空间大☆▼…•,00后们对此展现出较高的支付意愿▽□■…•,相关产业利润水平可观◁=☆。
面对生活必需品的消费△□▽◆•,他们也会试着和80后一样精打细算•▽,力求性价比▲▽○。但他们却更愿意为某种认同感或情感投射■◆□▪▽●,去支付远超产品本身的溢价=◆○▽。
精神消费从来都不是新鲜事▽…▷▲▽◇。从上世纪结婚必备的▲◁…“三大件◆■●”◁△…□★-,到近代男性热衷的茅台□◇•…、手表▷▽■◇△、跑车◁▷•,女性追捧的奢侈品包包和顶级化妆品☆-=△,都有人们在物质之外追求地位★○、身份和认同感而进行的☆◇☆◆▪-“精神消费◇■▲▼▪”的因素在里面□□。
《2024-2025年中国兴趣消费趋势洞察白皮书》显示…▲,中国青年在消费中的核心诉求▷-,由高到低分别是品质需求◁▼■◆◁▪、社交需求□★◆▽=、精神需求和实用需求□◇●□,▪△•◆“实用性◇□▽•”已从过去的主角退居到靠后位置◇△○,而社交需求●■、精神需求则提到前面▷…。
而是00后消费逻辑的清晰□◇○sters系列销售额304亿元 同比增7266。则愿意为…▽■△=“心价比▷=▽▷”支付溢价▪-●。它们的产品不一定便宜●○。
除了盲盒之外■▽★,这两年黄金◁▪○-、宠物-…□%AG真人娱乐泡泡玛特:2024年The Mon、量贩零食等新消费赛道也迎来爆发…▲◇◁•■。新型消费冲破了此前消费行业里长期密布的阴霾▪▲,部分上市公司股价涨幅甚至超过十倍□☆●,成了中国资本市场中最具想象力的一条主线◇…。
另一方面▷◁,相比上代和上上代人群▷=☆▼▪=,他们更倾向于•▼△◇“为自己花钱-■•◁▲”=…•●▷△,将可支配收入优先用于满足个体需求=◆,而不是像父母长辈一样用于储蓄▷▼□、购置房产或为配偶和家庭成员投入▷☆○●★。
拼好饭外卖▽▽★、拼多多购物=▷◁、反季节买衣服•◁☆▽•、用军大衣替代羽绒服◇▼-,这些是00后们理性的一面▽▼;而盲盒☆☆●◇◆、电竞•-★▽△☆、手办▽■、宠物-=▷▪、追星等▲▽○,则是他们为情绪价值•☆▪○◇▽、圈层认同和身份表达所愿意付出的成本◆▽★▼○。
根据马斯洛的需求层次理论▽-,当温饱与安全不再是问题•▽▽,个体的注意力自然转向中高层需求=▲▽■•,也就是归属感…▷△★◁△、尊重感和自我认同上□▪▽▷■=。00后们的基本物质生活需求不需要经过奋斗就已经得到满足◇▽,他们的消费偏好从一开始就向精神层面转移○▲-▪-。
一方面在于●▲△▪☆,这代人确实比较☆★△●☆“有钱◁●◇○☆”☆•◆●●。根据《Z世代消费力白皮书》数据•▽,2020年Z世代人均月可支配收入达到3501元○□★,远高于全国人均的2682元☆••◇。另外•◆▼◆◁…,独生子女的背景…•,让他们享受到了更集中的家庭资源支持□■▲☆,这让他们的真实购买力远比工资数字更加强劲•◆。
所谓Z世代=◇▽★★◇,通常指1995至2009年出生的人群——95后+00后•●□■◁▪。虽然这个群体仅占中国总人口的19%◇•○-…,约2◇▽▪.62亿人◁=□震撼之声 Immersion,但其消费力却远超其人口份额□★••△◁,占据了全国总消费力的40%▲☆=◇-。泡泡玛特抓住了这群◇□■…◆★“最愿意花钱的人…○○”的高溢价消费需求◇…●◁。
大笔花钱在泡泡玛特●△=◇□☆、潮玩手办▲★、虚拟偶像这些看起来非刚需的消费上○=◆•,可能与00后们所面临的▪◇-◁○•“精神困境△•”有一定关系-▪◁○▽▪。
比如主打宠物零食的乖宝宠物☆□=,其高端猫粮品牌麦富迪售价明显高于市面杂牌-••。同样是2KG猫粮●•◇,麦富迪定价50元以上•▽•◇☆,而不少杂牌十几元就能买到○◇-■。但00后消费者们普遍认为只要自家•□■▽“毛孩子▪•◁•▽”吃得健康□○▲◇,贵一点也值得•■○◁▪。
与奢侈品☆□○■…、茅台这类传统的精神消费品不同▼▷,Z世代的圈层消费门槛较低◁…◇•▪◁。比如基础一个盲盒售价不过59-79元▲○,▷…-“谷子◇◆●▪●”便宜的只要十几块钱…○▷。相比动辄上万的奢侈品包•□▲,这类消费支出更易被年轻人接受◇□,还能迅速◇◆△□◇“绑定社群身份★★=”•▪▲☆,成为自我表达与社交互动的的一种方式▽●▲▪△△。
新消费的崛起至今不过短短五年多的时间★-=,此前的主力人群是90后▽□•□,这些人经历了一轮从愿意消费到不愿意消费的周期□▽。从2019年起◁★▲□▪▪,钟薛高-◆=◁、完美日记••、元气森林▼••▪、江小白等新消费品牌就陆续爆红★▲,但热潮过后不少品牌开始掉队AG真人娱乐官网=△。
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一类是针对商品本身强调○▽★◇◇“实用性-○△”的消费诉求○•▽。如万辰集团主打低价量贩零食▼○◇▼◁▲,蜜雪冰城提供平价茶饮□□▽△▽■,拼多多依托性价比吸引大批年轻用户○▽△▪●▪,本质上都是以最优性价比满足年轻用户对物质的消费需求-▼。
如果说过去的精神消费更多是=■▲▷△“向上认同▼■”▪○•○●,即通过拥有某种高价物品向外界证明•▽▷▲◆▲“我值得•◇•”★△●○“我成功了••★”•▽▽◁▽●,那么00后的精神消费△▼☆●●,更像是一种▪•=◁●•“横向连接▽=○■”——消费不是单纯为了买一个东西◆○…◆,还是在寻找一群和我一样的人★▲★▽•。
00后也是和互联网共同成长的一代★=▽,这导致他们天然容易受互联网和各类社交平台的影响-◇•▼★…。相比其他世代人群○□,他们的购物决策更加容易受到网络以及社交平台的影响□◇□☆◁:今天小红书刷屏的穿搭▷▷◇,明天抖音火起来的文创玩具◁■,后天朋友圈开始转发的隐藏款手办△☆▼△,社交媒体的集中讨论▽★★•◆▲,往往会迅速形成★-“爆款…▲◇▽○”△★••◁▽。
目前在00后●▷“风靡◇▲”的有语C圈□…☆◇◆◁、谷圈□▪◆、JK圈•▪△、乃至转笔圈等各种在外人看来难以理解的圈子☆▽•▷时尚品牌去年仅开了154家新店AG真人游 覆盖华东▷=△、华南为主的18个城市…●△,才有机会跑赢其他品牌▽=。近半数城市仅新增1家门店-•。推出更有竞争力的产品▽▷?其中=…▷时尚品牌去年仅开 更多 时尚品牌去年仅开了154家新店AG真人游,,而消费行为•◁,往往就是进入这些圈层的★•●◆△□“门票◆□▽◁▲”●◆▽◁-▪。比如★△,购买盲盒是加入娃圈的重要标志◆□☆•,就像你必须看过几场演唱会△▽■▷、买过一定数量的周边▽☆○▼-•,才有资格被视为真正的•◇●…▲“粉圈△-◆★”成员一样★•。
从某种意义上说•○▷,泡泡玛特更像是◆☆◆□“炒鞋经济■•◁••”的翻版◆▪★…☆▼,有一定的金融属性——当然其产品本身具备一定的设计与收藏价值-▽◆。
总结近几年风头正盛的新消费品牌▼•,大多精准踩中了00后人群的两类需求特征☆◆。
像这次LABUBU的爆火▪●★▼,但足够=••☆★“值•●▲★☆◇”——在朋友圈能晒▽◇▷△,在小红书能被点赞●●•▲,这热潮背后折射出的=◆☆。
钟薛糕纯粹依赖■▽●●“炫耀型消费▲▪○=”来驱动销量▪▼△◇◁,而泡泡玛特有一定的圈层文化作为支撑•…▪●。就像二次元世界中的稀缺☆■◇“谷子-●▼▷•◇”◆…□△☆,游戏里的限定道具●-▼△•▼,虽然没能出圈-▷●▽,但在特定群体中依然能卖出几万甚至几十万的高价□-☆•。
泡泡玛特又一次火出圈了▲…。财报显示•…□◆•,LABUBU所属的The Monsters系列2024年销售额突破30•=☆◇▪★.4亿元•▽,同比暴涨726•▼★◇☆◁.6%◁◆•△,收入首次超过MOLLY•▼=…•,成为泡泡玛特最赚钱的IP…◁•☆▷◁。
看似反常■■,但实际上这是00后们在复杂的经济与社会环境中所做出的某种■▲•-▼“理性叛逆▪●□◁▽•”◇▷▽◇▷…。而泡泡玛特的再次爆火▪●▽=□,也成了这场年轻人情绪消费繁荣的一个典型案例▲△■▽。
都是抓住社交▼■□、炫耀★□■•、陪伴等方面的需求=■◆▪▽,又回过头来促进了国内的消费☆★…△•。LABUBU迅速破圈走向全球◆★◆○=。
只要踩中00后的消费观•◁◇■,生意就更有机会起飞——这是本轮消费股行情相比此前最大的不同之处◇●▪▷▪。这一现象与近两年大众所熟悉消费降级☆••-、收入焦虑等判断几乎截然相反▽★•。
相比经历过物质短缺和生存焦虑的父母辈…☆▲▪,95后-▪■★、00后们的基本生活保障已无大忧◁••。但在一个竞争激烈••☆○•△、信息爆炸的环境中-●▪-★•,他们反而面临了额外的精神压力★•◁。特别是身份认同••▼●、社交归属感▽▽△◇●、自我价值的表达▲◇▲△●□,成了他们更重要的需求▼○☆……◆。
中国机电商会◁•▼○▽:2025年上半年中国家电出口687•-.8亿美元▽=…▷□,同比增长6□▪◆.2%
相比父母辈▼◁◇☆○,00后们普遍成长于独生子女家庭●▼◁,生活轨迹单一▽○◁■□,但学业压力更大★○●。他们的现实社交时间被压缩=◁,主要靠网络宣泄情绪▷-。由于相对◇△-“孤独•■…•”的社会环境◇•=,相对上代人•□,他们更渴望连接和认同■▷○。
钟薛高是典型代表▪▲△,单只雪糕最高售价曾达到66元•◁-。当时出于吃之前拍照▲▼▷○■▷“炫耀▲…”一下带来的情绪价值◆•●▼◇,一度成为在年轻群体中风靡的网红雪糕•☆-○-。但不过短短几年时间○△-•,钟薛高就从▼□▲“爱马仕○●•=□▪“沦为▽-▪”雪糕刺客◇▲▽◇☆▷“★▷★…•,被年轻消费者抛弃了○★□☆■。
根据月狐iAPP发布的数据▲▽△◇★★,在泡泡玛特的活跃用户中●●●△,这一群体的占比超过了70%◁•★…○。但Z世代为什么会愿意花大价钱为一个小小的▲▪-“塑料玩具□◇▪★”买单呢-□=?
洛图科技□▲-●:2025年上半年中国智能平板销量1571★△▷.8万台▽…▪▪▲■,同比增长20…▪-•▷▷.5%
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但对于能体现个性•△•☆▽、增强社交认同的商品○▷•◆,已超越了对单纯物质的追求AG真人娱乐官网◆••△◁。他们看起来更注重实用性△◁▪;也是从国外明星到王室等有影响力的人群在社交媒体上助推的结果□▷●▷•★,在这些人群的影响下▪☆□◁•☆,
情绪价值在消费决策中的权重▷◁△▼-,这导致00后们的消费行为看起来很割裂——在基础生活支出上追求■◆★★“性价比▼▷◁★”▲…,相比所谓品牌溢价•=■◇•,生产高溢价的产品•▷。类似的还有卖■☆◆●“奥特曼△▪☆◆”玩具的万代▪▼▽、搞医美的爱美客等▲…◁-△,不是◆▽●“传统消费者◇▽☆”消费逻辑的转变□=◁,在圈子里有话语权□☆●●…!
再比如现在大火的泡泡玛特▷▪•△■,其在中国内地的毛利率达到63□★.9%△■,远超传统玩具行业毛利率••,被网友称为•○▼▪◁◆“塑料茅台•…☆=”☆▼□,哪怕部分限量款盲盒价格炒到上万元△▷-□▲△,也依然不缺人为其买单◇☆▽▼=。
但无论泡沫何时消失●▽◇,年轻人才是社会消费根基性力量的现实□▼…■▽•,已经被再次坐实了◁▼☆=◁□。